Préparation du projet d’acquisition

Parce que l’acquisition d’une entreprise nécessite une organisation déterminée et des capacités techniques rigoureuses, il est indispensable de se faire accompagner par des experts pour mener à bien une opération d’acquisition. 

Un projet d'investissement réussi passe nécessairement par les étapes suivantes :

- Préparation du projet d’acquisition
- Élaboration du dossier de croissance externe
- Présentation des objectifs et de la stratégie
- Définition de la cible et stratégie d’approche
- Recherche active des cibles potentielles
- Négociation des modalités de l’opération
- Coordination des interventions techniques des tiers
- Coordination des conseils de l’entreprise