Le Lean Six Sigma est un outil d’amélioration continue permettant de réduire au maximum les variations et de générer plus de valeur ajoutée au client. Cette méthode de management se base sur la méthodologie DMAIC composée de 5 étapes : Définir (Define), Mesurer (Measure), Analyser (Analyse), Améliorer (Improve) et Maîtriser (Control).
Nous vous proposons notre formation Lean Six Sigma avec certification Green Belt, ce stage de 9 jours vous permet de connaitre le Lean Six Sigma, maîtriser la méthodologie DMAIC et de pratiquer cette méthode grâce à une étude de cas.
Objectifs :
- Comprendre la méthode et les applications Lean Six Sigma
- Maîtriser la méthode DMAIC
- Acquérir les notions d’efficacité et de variabilité et les appliquer à un projet d’amélioration continue
Programme :
L'approche Lean Six Sigma :
- Enjeux et objectifs
- Les étapes
- Le choix d'un projet d'amélioration continue
Les étapes Définir et Mesurer :
- Choix d'un projet
- Plan projet et pilotage de projet
- Le SIPOC (données d'entrée et de sortie / Fournisseur / Client)
- Le VOC (Voix du client) et les CTQ (éléments critiques pour la qualité)
- Efficacité, Efficience, et Adaptabilité d'un processus
- "Points of pain" dans la cartographie de processus
- Les indicateurs de processus
- La collecte des données
Les étapes Analyser et Améliorer :
- Mesurer la performance du processus
- Analyser les problèmes et identifier les causes racine
- Définir la meilleure solution
- Anticiper les risques avec cette solution
- Appliquer la solution
L'étape Contrôler :
- Contrôler l'application de la solution
- Suivre les résultats
- Livrer la solution
N'hésitez donc pas à nous contacter pour obtenir plus de renseignements.