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Formation en stratégie de réduction de coûts

Durée: 2 jours - suivi de 7 semaines post-formation

Code fiche produit :4401218


QUI EST CONCERNE ? - Organisateurs, consultants et animateurs du changement. - Chefs de projet en charge de réduction des coûts, - Managers et Dirigeants en charge d'un projet d'amélioration de processus d'achat et d'augmentation de perfor...

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Formation


Description

QUI EST CONCERNE ?

- Organisateurs, consultants et animateurs du changement.
- Chefs de projet en charge de réduction des coûts,
- Managers et Dirigeants en charge d'un projet d'amélioration de processus d'achat et d'augmentation de performance de l'organisation.

OBJECTIFS

- Soutenir durablement la recherche tous les points de changement contribuant au développement économique et social de l’entreprise.
- Impulser la dynamique du projet.
- Assurer la cohérence et le découpage du projet en phases définissant clairement les objectifs à atteindre.
- Valider et vérifier l’avancement des plans de formations.
- Cordonner les aspects de logistique.
- Assister les animateurs de groupes de travail.
- Informer et motiver l’ensemble des acteurs oeuvrant au projet.
- Planifier la mise en œuvre détaillée du projet et la réactualiser régulièrement en fonction de l’état d’avancement.


PROGRAMME de la Formation

Il s'agit de Management du projet.

- Mise en place du comité d’orientation et de pilotage (COP).
- Définition des rôles et des responsabilités.
- Définition d’objectifs de type SMART.
- Animation de campagne de sensibilisation du personnel.
- Mise en place des groupes de travail.
- Mise en place de la collecte et du suivi des suggestions du personnel non cadre.
- Etablissement de bases de données fournisseurs, achats et gestion.
- Analyse et synthèse des informations collectées, élaboration de plans d’actions.
- Animation d’entretiens menés avec les acteurs clés du processus achats.
- Analyse et synthèse des informations collectées, élaboration de plans d’actions.
- Mise en place de revues hebdomadaires et mensuelles de suivi de plans d’actions.
- Choix du premier groupe de travail.
- Constitution des groupes de travail.


Formation animateurs de groupe de travail

- Prise de conscience de l’efficacité du travail en groupe.
- Pratique des outils Brainstorming, diagramme ISHIKAWA et  du vote pondéré.


Formation membres du COP et responsables de centres frais

- Importance de l’acte d’achat.
- Politique, stratégie et tactique d’achat.
- Relations de type client-fournisseur interne.
- Définition des critères d’achat.
- Coût d’achat et coûts connexes.


Formation personnel achats

- Différents aspects du commerce.
- Prix d’achat et coût global.
- Traitement de la commande.
- Différents métiers d’achat.
- Sous-traitance.
- Tableaux de bord achat.





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