Cette formation serait adaptée aux personnes ayant participé au module de 2 journées « Principes et règles de gestion du processus d'achat » qui souhaitent approfondir leurs connaissances par le biais de la pratique, des mises en situation et des jeux de rôle. C'est une intensification de la gestion du processus d'achat.
OBJECTIFS
- Acquérir de l’expérience en pratiquant les outils et les méthodes présentés lors du séminaire « Principes et règles de gestion du processus d'achat »
PROGRAMME de la Formation
Etablissement des niveaux techniques et fonctionnels du cahier de charge (qui est unique, référentiel, et contractuel partagé par le prescripteur et le prestataire tout au long du projet)
- Formalisation des besoins en accord avec les différents acteurs
- Définition exhaustive des spécifications
- Enonciation des modalités d'exécution du produit ou du service
- Description des objectifs à atteindre
- Etablissement du cadre de mission
Analyse et comparaison des différentes propositions commerciales pour établir un choix optimal de fournisseur
- Création d’un tableau de données communes
- Conception d’un tableau de comparaison globale
- Vérification de l’adéquation avec le cahier des charges
- Valorisation des critères de choix
Négocier avec facilité
- Définition des enjeux et des stratégies
- Identification des conditions de succès
- Accueil et rappel des objectifs de l’entretien
- Conduite de l’entretien
- Prise d’engagements réciproques