L'apparition de nouvelles technologies web, conduit plusieurs cadres et dirigeants à manager des équipes à distance.
Cette formation vous permettra de comprendre les spécificités du management à distance, vous découvrirez des outils simples et techniques pour réussir vos pratiques de management.
Objectifs pédagogiques :
- Optimiser l’utilisation des outils de mobilité dans les pratiques managériales
- Développer et généraliser les bonnes pratiques d’utilisation des principaux outils afin d’éviter les dérives
- Travailler sur les implications concrètes des technologies nomades en matière d’autonomie du collaborateur
- Adapter sa pratique managériale aux mutations technologiques
Population concernée :
Managers amenés à animer des collaborateurs à distance (commerciaux, techniciens, ingénieurs, collaborateurs en télétravail…) à l’aide d’outils nomades
Nos plus amples conseils :
- Une formation à 3 dimensions : bilan et perspectives du management à distance, ateliers d’utilisation et de structuration des bonnes pratiques.
- Intégration de la DSI dans la phase de diagnostic pour intégrer ses préconisations et contraintes
- Séquences de suivi individuel à distance.
Programme de la formation :
- Le management 2.0 : définitions, périmètre, adéquation avec les évolutions de l’entreprise, conséquences en termes de pratiques managériales
- Focus sur les réticences des managers : perte de lien, d’esprit d’équipe, crainte d’une baisse de productivité, a priori sur les outils eux-mêmes…
- La nécessaire exemplarité du manager sur la connaissance et l’utilisation des outils nomades. Quiz et ateliers autour des bonnes pratiques d’usage des principaux outils utilisés par les managers : mail, sms,...
- etc...
Animation :
- Quiz, mises en situation et exercices individuels
- Ateliers à partir de la boîte à outils du management intergénérationnel
- Témoignages, mise en commun de bonnes pratiques et résultats d’études récentes
Durée de la formation :
- 2 jours + 1/2 journée de suivi individualisé par manager (via Webex©)