Qui est concerné ?
Ingénieurs commerciaux. Délégués commerciaux, Technico-commerciaux, Commerciaux réalisant la vente en face à face client et qui souhaitent perfectionner et intégrer les leviers indispensables pour une bon...
Qui est concerné ?
Ingénieurs commerciaux. Délégués commerciaux, Technico-commerciaux, Commerciaux réalisant la vente en face à face client et qui souhaitent perfectionner et intégrer les leviers indispensables pour une bonne mobilité de sa fonction.
Objectifs
Dans le cadre de la valorisation des compétences des commerciaux :
- Démystifier les acheteurs et mieux les connaitre.
- Les outils d’analyse et d’identification des priorités d’actions.
- Approfondir les techniques de vente pour conclure positivement.
- Maîtriser les flux d’information et circuits de décisions au sein de la mobilité commerciale.
Programme de formation:
Plus qu'un métier... une relation d'influence
Les nouvelles missions du commercial.
Mieux gérer son portefeuille client et ses priorités.
Prendre en compte le circuit de décision du client (G.R.I.D.)
Identifier les styles d’acheteur et savoir s'adapter.
Définir ses objectifs et son plan d’action.
Optimiser la relation client grâce aux outils CRM.
Mieux se connaitre et se comporter face aux clients
Diagnostic de son style de communication.
Adapter son mode de communication à celui des autres.
Adapter son comportement en fonction du style de son interlocuteur.
Avoir recours aux arguments les mieux adaptés
Préparer et argumenter de façon structurée.
Techniques pour mieux argumenter et convaincre.
Mieux traiter avec aisance les objections.
Comment rendre le prix “incontournable”.
Augmentation des tarifs et frais annexes.
Contrer les objections et conclure
Surmonter les inquiétudes du client face aux prix.
Recadrer et diminuer les objections.
Maîtriser les techniques de réponse aux objections
Préparer sa conclusion.
La minute de vérité : Comment conclure ?
Détecter les feux verts de la conclusion.
Les 5 techniques pour conclure et emporter la décision.
Application sur étude de cas et cas personnel si volontaire.
Savoir rester dans le paysage du client : fidéliser.
De la Gestion Electronique des Documents (GED) vers la Gestion des Relations Clients (GRC)
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Afin de toujours rester en adéquation avec un monde des affaires en évolution et afin de garder une structure commerciale performante, il est parfoi...