Kit de démarrage chantier et jeux de formation ludique

La méthode 5S est une technique management qui convient pour une réussite :

- collective
- partagée
- efficace

C’est une méthode d travail d’origine japonaise, qui a pour but d’optimiser les conditions de travail au quotidien, dans :

- un atelier,
- un bureau,
- un laboratoire,
- une ligne de production,
- une usine, …

Cette démarche de gestion veille à ce que l’environnement de travail reste organisé, propre et fonctionnel.

Le Kit de démarrage chantier et jeux de formation ludique proposé consiste à :

ELIMINER :
- c’est la première des priorités des 5S. Commencer par se débarrasser de tout ce dont on n’a pas besoin. Il est important de garder mais aujourd’hui il est tout aussi important de jeter. Et surtout ce qui est fondamental, c’est de savoir ce qui doit être gardé ou jeté.

RANGER :
- c’est placer quelque chose à un endroit précis afin de pouvoir le retrouver tout de suite dès qu’on en a besoin et ainsi éviter de perdre du temps à chercher.

NETTOYER :
- le nettoyage des bureaux, des lieux de travail et des moyens de production va bien au-delà de la propreté. En ce qui concerne les machines et l’outillage par exemple, c’est un premier pas vers l’auto-maintenance : souvent, c’est au moment du nettoyage que l’on détecte les anomalies et les usures prématurées.

STANDARDISER :
- c’est à ce stade que sont définies les règles par lesquelles le lieu de travail restera débarrassé des objets inutiles, rangé, nettoyé. Pour éliminer les risques de désordre, Takashi Osada préconise le management visuel qui s’appuie sur un certain nombre d’aides.

RESPECTER :
- il faut respecter les règles précédemment établies et donc encourager le personnel à adhérer à ces règles. Il s’agit de faire systématiquement ce qu’il faut faire, de faire en sorte que les 5S deviennent une habitude.

Cette méthode de management est destinée à tous les personnels, d’où il est nécessaire la participation de tous les niveaux hiérarchiques.