Formation évaluation des risques professionnels et Document Unique
EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS DOCUMENT UNIQUE
Personnes concernées:
· Responsable et Ingénieur Sécurité
· Animateur Prévention
· Responsable HSE
· Coordinateur Sécurité
· Responsable Maintenance Industrielle
· Responsable Production
· Directeur d'Usine
· Directeur d'Etablissement
· Directeur d'Exploitation
· Médecin du Travail
· Infirmière
· Responsable Environnement
· ...
Il n'y a pas de connaissances minimales requises pour profiter pleinement de cette formation.
Durée:
· 2 jours
EVALUATION DES RISQUES PROFESSIONNELS DOCUMENT UNIQUE
Personnes concernées:
· Responsable et Ingénieur Sécurité
· Animateur Prévention
· Responsable HSE
· Coordinateur Sécurité
· Responsable Maintenance Industrielle
· Responsable Production
· Directeur d'Usine
· Directeur d'Etablissement
· Directeur d'Exploitation
· Médecin du Travail
· Infirmière
· Responsable Environnement
· ...
Il n'y a pas de connaissances minimales requises pour profiter pleinement de cette formation.
Durée:
· 2 jours
Programme:
Journée préalable
Identifier vos nouvelles obligations concernant l'évaluation des risques et l'exploitation du Document Unique
· Agents de maîtrise, encadrement, membre du CHSCT, opérateur, médecin du travail : qui impliquer dans votre groupe de travail ?
· Comment bénéficier de l'expérience de chacun pour évaluer les risques le plus précisément possible ?
PREPARER VOTRE DEMARCHE D'EVALUATION DES RISQUES
Fixer les objectifs de votre évaluation des risques
· Choisir «l'unité de travail» : l'établissement, l'atelier, l'équipe, le poste, le process...
· Cibler les personnes concernées : salariés, intérimaires, entreprises extérieures, apprentis, visiteurs.
Mise en Situation : comment identifier les unités de travail prioritaires
Mettre en place le comité de pilotage de votre démarche d'évaluation des risques
· Agents de maîtrise, encadrement, membre du CHSCT, opérateur, médecin du travail : qui impliquer dans votre groupe de travail
· Comment bénéficier de l'expérience de chacun pour évaluer les risques le plus précisément possible ?
Identification des dangers et de l'exposition de vos personnels : sélectionner votre méthode
· Quelle méthode choisir pour recenser tous les risques de votre site : Check-list, questionnaires, grille d'observation, AMDEC, approche ergonomique, Outils spécifiques à certains risques (HACCP, risque chimique)
Déterminer le seuil d'acceptabilité de vos risques
· Maîtriser les outils d'évaluation : Matrice probabilité/gravité, critères possibilité de détection, échelle de risques
IMPLIQUER VOS PERSONNELS LORS DE L'EVALUATION DES RISQUES SUR LE TERRAIN
Mise en Situation : lever les freins et les réticences des opérationnels à la détection des anomalies
Jour 1
Réalisation de plans d'actions, mise à jour du Document Unique (DU): identifier vos obligations consécutives a l'évaluation des risques
STRUCTURER VOTRE RAPPORT D'EVALUATION, PRIORISER ET PLANIFIER VOS ACTIONS DE PROGRES
Retranscrire votre analyse de risque dans un document formalisé : stable, accessible et unique
· Synthétiser et classifier les risques de chaque situation de travail repérée
· Comment présenter votre rapport d'évaluation pour répondre aux nouvelles contraintes réglementaires ...
Comment déterminer votre plan d'actions à partir de votre évaluation des risques
· Comment définir et sélectionner vos moyens d'action : selon quels critères (technique, management, humain, organisationnel...)?
Cas pratique : Comment hiérarchiser vos actions correctives portant sur vos unités de travail prioritaires
Assurer la cohérence et l'efficacité de vos actions correctives : quels documents sécurité développer ?
· Structurer et alimenter votre système documentaire : DU, plans de prévention, fiches de postes, Manuel Assurance Sécurité,...
FAIRE APPLIQUER VOS ACTIONS CORRECTIVES SUR LE TERRAIN
Donner aux managers et au personnel les moyens d'intégrer votre démarche de prévention
· Construire des indicateurs d'état d'avancement
· Retranscrire vos procédures et consignes de sécurité à travers différents supports
Cas pratique : Comment définir les missions et responsabilités des acteurs chargés du suivi des actions de prévention
Votre formateur vous apprendra à développer vos propres outils (chartes d'engagement, lettre de mission) pour définir le rôle de chacun dans la réalisation d'actions correctives
Jour 2
METTRE A JOUR VOTRE EVALUATION DES RISQUES ET VOTRE DOCUMENT UNIQUE
Définir les procédures à suivre pour permettre au personnel de mettre à jour leur évaluation
· Identifier les données d'entrée de votre mise à jour en déterminant des indicateurs pertinents
· Définir les acteurs concernés : groupes de travail, membres du CHSCT, opérateurs...
· Mise à jour de votre document unique : comment intégrer facilement les nouveaux risques
Quels outils choisir pour détecter de nouveaux risques ?
· Quelles procédures de remontée d'information mettre en place pour détecter la naissance de situations à risques (fiches d'anomalies...)?
· Identifier les dysfonctionnements et réaliser une analyse systématique de risques avant toute opération dangereuse
· Détecter les sources de dysfonctionnements et les facteurs d'accidents du travail par la méthode de l'Arbre des Causes
Cas pratique : Sélectionnons et construisons ensemble vos outils de mise à jour
A partir de cas concrets, vous devrez :
· Elaborer les documents accompagnant la mise en œuvre des différentes méthodes d'anticipation des risques (check-list, guides d'entretien, ...)
· Analyser un accident et un « incident » pour éviter qu'ils se reproduisent
FIXER VOS NOUVEAUX AXES D'AMELIORATION
Mesurer la performance de vos actions grâce à vos tableaux de bord
· Quels indicateurs de suivi et de résultat choisir ?
· Utiliser les résultats de vos tableaux de bord pour sensibiliser vos collaborateurs sur le terrain
· Identifier les irrégularités et les non-conformités des mesures correctives prévues (feed-backs...)
Finaliser votre démarche de progrès : Audit interne et Revue de Direction
· Déterminer les objectifs de votre audit : maintenir en continu une veille sécurité
· Mener un audit simple, rapide et participatif
· Quel type d'audit choisir : avantages et inconvénients de chaque modèle
· Audits comportementaux : détecter les attitudes dangereuses
· Audits de conformité...
· Quelles précautions prendre pour l'observation de la situation de travail et les entretiens individuels ou collectifs avec les opérationnels
· Définir clairement les objectifs de votre revue de Direction